团队存在的问题：

    1、 项目负责人领导不力 

　2、 成员缺少必要的信心和激情 

　3、 成员相互的合作并不协调 

　4、 团队中角色职责定义模糊不清

团队训练目的：

真实反映团队目前的真实状况，让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队；

    高效团队训练主题：

    1、突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契

    2、团队信任、合作与沟通

    3、发掘优秀团队的特质

    4、团队共赢与负责任

    5、建立负责任的心态、追求卓越的心态

    6、增强团队沟通、信任及凝聚力

    7、与企业建立共赢伙伴的关系

    8、清晰目标与成果的关系

    9、突破自我限制，开发潜能，主动创新

    10、使个人目标与企业目标达成一致

    团队训练价值：

    1、打开员工内心的空间，在企业内建立有效的沟通平台，

    2、引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等

    3、学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态

    4、学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展

    5、促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就